El destino Majes Siguas II es todavía incierto. El proyecto permanece paralizado desde hace 4 años. El motivo de este retraso es la adenda 13, que supone el cambio tecnológico del sistema hidráulico para la irrigación de 38 mil 500 hectáreas para la producción agrícola (de canales abiertos a tuberías).
Sin embargo, el ingeniero Elvis Jump Gómez manifestó que la adenda 13 no solo propone mejorar el proyecto, sino hacerlo más rentable para el inversionista extranjero.
“Cuando el proyecto pasa a ser una APP, a la empresa ya no le importa el tema de ingeniería. Ya se está pensando en el negocio y que sea bancarizado”, refirió el especialista.
Una de las presuntas intenciones de la concesionaria Angostura-Siguas, integrada por la empresa Cobra, sería vender las tierras de manera rápida y a buen precio.
Según Jump, el poner agua en un canal no es muy atractivo para los grandes inversionistas, por ser una infraestructura clásica. Debido a ello, la empresa propone un riego por sistema presurizado y filtrado.
“Para hacer su cierre financiero, y Cobra consiga los 200 millones de dólares de la banca internacional, tiene que ponerle al banquero un proyecto atractivo y que funcione con los cánones de negocio internacional”, indicó el ingeniero.
Con respecto al modelo de 200 hectáreas como parcela mínima, Elvis Jump explicó que sería más rentable para el negocio. Y es que la empresa tendría a 190 clientes con quien hacer el trato.
En el caso de ser menor la parcela, habría mayor responsabilidad por parte de la concesionaria, al tener que tratar con un mayor número de posibles compradores.
Por último, Elvis Jump sostiene que de firmarse la adenda 13 se estaría validando el modelo de plataforma de inversión de Majes Siguas II y ya no se trataría de un proyecto de irrigación.
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